Consegues garantir que vendes o mesmo, ou MAIS, no mês que vem?

Consegues garantir que vendes o mesmo, ou MAIS, no mês que vem?

Consegues garantir que vendes o mesmo, ou MAIS, no mês que vem?

Isto tem três respostas possíveis: sabes que sim e explicas como, sabes que não, ou dizes que sim com o ego inflacionado.

Se és a terceira, não aguentas cinco minutos numa chamada comigo a justificar.

Isto tem três respostas possíveis: sabes que sim e explicas como, sabes que não, ou dizes que sim com o ego inflacionado.

Se és a terceira, não aguentas cinco minutos numa chamada comigo a justificar.

Respondo eu. Não é um bot

Respondo eu. Não é um bot

Disclaimer:
Isto não é sobre previsibilidade de vendas, é sobre tu começares a vender como a melhor versão do teu negócio vende.

Se não consegues ler até ao fim, é porque isto ainda não te tira o sono à noite.
E está tudo bem, só não é para ti.

Disclaimer:
Isto não é sobre previsibilidade de vendas, é sobre tu começares a vender como a melhor versão do teu negócio vende.

Se não consegues ler até ao fim, é porque isto ainda não te tira o sono à noite.
E está tudo bem, só não é para ti.

01

Qual foi a tua causa desta vez?

Podes ser tu, sem tempo para vender porque estás a entregar, a apagar fogos, ou simplesmente a gerir pessoas o dia todo.

Pode ser a tua equipa, cada um a vender à sua maneira, porque não existe nada escrito a dizer como se faz.

Ou pode ser que já exista algo escrito, e a equipa siga isso à risca, só que aquilo que está escrito não converte. Podem ser mil causas diferentes.

Seja qual for a tua, o efeito é sempre o mesmo:

Um mês bom não garante nada sobre o próximo.

01

Qual foi a tua causa desta vez?

Podes ser tu, sem tempo para vender porque estás a entregar, a apagar fogos, ou simplesmente a gerir pessoas o dia todo.

Pode ser a tua equipa, cada um a vender à sua maneira, porque não existe nada escrito a dizer como se faz.

Ou pode ser que já exista algo escrito, e a equipa siga isso à risca, só que aquilo que está escrito não converte. Podem ser mil causas diferentes.

Seja qual for a tua, o efeito é sempre o mesmo:

Um mês bom não garante nada sobre o próximo.

01

Qual foi a tua causa desta vez?

Podes ser tu, sem tempo para vender porque estás a entregar, a apagar fogos, ou simplesmente a gerir pessoas o dia todo.

Pode ser a tua equipa, cada um a vender à sua maneira, porque não existe nada escrito a dizer como se faz.

Ou pode ser que já exista algo escrito, e a equipa siga isso à risca, só que aquilo que está escrito não converte. Podem ser mil causas diferentes.

Seja qual for a tua, o efeito é sempre o mesmo:

Um mês bom não garante nada sobre o próximo.

02

O que o mercado te quer vender esta semana

Isto já apareceu no teu feed hoje, garantidamente.

Alguém vai-te vender mais leads. Se o problema é parares de vender quando ficas ocupado, mais leads não mudam isso, só te aumenta o CAC. (Sabes sequer isto?) E mais leads também significam mais para qualificar, mais para responder, menos tempo ainda para o resto. Estás a alimentar o sintoma, não a tratar a causa.

Alguém vai-te vender um CRM ou uma automação. Meter um sistema bonito por cima de um método que já existe escrito mas que não funciona, a ferramenta só vai dar mais gravidade ao problema. A equipa continua a seguir o método que não funciona, só que agora dentro de uma ferramenta cara. E tu sentes que resolveste alguma coisa, o que é pior do que não teres feito nada.

Alguém vai-te vender “contrata um comercial”. Um comercial precisa de um caminho já desenhado para seguir. Se esse caminho não existe fora da tua cabeça, ele não tem onde pisar. Vais gastar três meses de salário a perceber isso, e no fim vais dizer que ele é que não tinha o perfil certo. (Ou foste tu que não lhe deste nada para seguir?) Ainda por cima, contratas outro a seguir, e o padrão repete-se sem nunca chegares à causa.

Nenhuma destas ofertas está errada em si. Simplesmente, há 97,3% de hipóteses de nem saberes se estás pronto para o que estás a comprar.

02

O que o mercado te quer vender esta semana

Isto já apareceu no teu feed hoje, garantidamente.

Alguém vai-te vender mais leads. Se o problema é parares de vender quando ficas ocupado, mais leads não mudam isso, só te aumenta o CAC. (Sabes sequer isto?) E mais leads também significam mais para qualificar, mais para responder, menos tempo ainda para o resto. Estás a alimentar o sintoma, não a tratar a causa.

Alguém vai-te vender um CRM ou uma automação. Meter um sistema bonito por cima de um método que já existe escrito mas que não funciona, a ferramenta só vai dar mais gravidade ao problema. A equipa continua a seguir o método que não funciona, só que agora dentro de uma ferramenta cara. E tu sentes que resolveste alguma coisa, o que é pior do que não teres feito nada.

Alguém vai-te vender “contrata um comercial”. Um comercial precisa de um caminho já desenhado para seguir. Se esse caminho não existe fora da tua cabeça, ele não tem onde pisar. Vais gastar três meses de salário a perceber isso, e no fim vais dizer que ele é que não tinha o perfil certo. (Ou foste tu que não lhe deste nada para seguir?) Ainda por cima, contratas outro a seguir, e o padrão repete-se sem nunca chegares à causa.

Nenhuma destas ofertas está errada em si. Simplesmente, há 97,3% de hipóteses de nem saberes se estás pronto para o que estás a comprar.

02

O que o mercado te quer vender esta semana

Isto já apareceu no teu feed hoje, garantidamente.

Alguém vai-te vender mais leads. Se o problema é parares de vender quando ficas ocupado, mais leads não mudam isso, só te aumenta o CAC. (Sabes sequer isto?) E mais leads também significam mais para qualificar, mais para responder, menos tempo ainda para o resto. Estás a alimentar o sintoma, não a tratar a causa.

Alguém vai-te vender um CRM ou uma automação. Meter um sistema bonito por cima de um método que já existe escrito mas que não funciona, a ferramenta só vai dar mais gravidade ao problema. A equipa continua a seguir o método que não funciona, só que agora dentro de uma ferramenta cara. E tu sentes que resolveste alguma coisa, o que é pior do que não teres feito nada.

Alguém vai-te vender “contrata um comercial”. Um comercial precisa de um caminho já desenhado para seguir. Se esse caminho não existe fora da tua cabeça, ele não tem onde pisar. Vais gastar três meses de salário a perceber isso, e no fim vais dizer que ele é que não tinha o perfil certo. (Ou foste tu que não lhe deste nada para seguir?) Ainda por cima, contratas outro a seguir, e o padrão repete-se sem nunca chegares à causa.

Nenhuma destas ofertas está errada em si. Simplesmente, há 97,3% de hipóteses de nem saberes se estás pronto para o que estás a comprar.

03

Como te posso ajudar ainda HOJE

Envias mensagem, respondo-te ainda hoje, porque é assim que trabalho: quanto mais tempo esperares por uma resposta minha, mais “frio” ficas. Faço-te as perguntas certas, com o contexto que me vais dar. Sim, é uma qualificação.
Fingir que não é seria mentir‑te.

Ou vejo o teu bloqueio, ou não vejo nada que justifique continuares a falar comigo, e digo-te isso mesmo. Mas continua a ser uma conversa entre duas pessoas, não o décimo formulário que já preencheste este mês.

Se a conversa mostrar que vale a pena, marcamos uma sessão. É onde vamos ainda mais a fundo no teu bloqueio, e só existem 2 resultados: ou sais com um action plan para aplicares sozinho, ou sais com uma proposta do meu lado. Tenho taxa de 100% de satisfação nestas sessões, tenho a certeza que vais sair satisfeito de uma delas.

Não tens uma equipa a gerir-te, tens-me a mim. Trabalho sozinho, e funciono mais como “sócio fantasma” (nome dado pelos meus clientes). Reunimo-nos pelo menos uma vez por semana, e cada reunião tem um único propósito: tomar decisões sobre o que está a travar o teu negócio. Mais importante que eu dizer-te o que fazer, é ensinar-te a pensar. Se só te dissesse o que fazer, serias meu funcionário.

Lourenço Ligeiro
Atmosfera do retrato de Lourenço Ligeiro

03

Como te posso ajudar ainda HOJE

Envias mensagem, respondo-te ainda hoje, porque é assim que trabalho: quanto mais tempo esperares por uma resposta minha, mais “frio” ficas. Faço-te as perguntas certas, com o contexto que me vais dar. Sim, é uma qualificação.
Fingir que não é seria mentir‑te.

Ou vejo o teu bloqueio, ou não vejo nada que justifique continuares a falar comigo, e digo-te isso mesmo. Mas continua a ser uma conversa entre duas pessoas, não o décimo formulário que já preencheste este mês.

Se a conversa mostrar que vale a pena, marcamos uma sessão. É onde vamos ainda mais a fundo no teu bloqueio, e só existem 2 resultados: ou sais com um action plan para aplicares sozinho, ou sais com uma proposta do meu lado. Tenho taxa de 100% de satisfação nestas sessões, tenho a certeza que vais sair satisfeito de uma delas.

Não tens uma equipa a gerir-te, tens-me a mim. Trabalho sozinho, e funciono mais como “sócio fantasma” (nome dado pelos meus clientes). Reunimo-nos pelo menos uma vez por semana, e cada reunião tem um único propósito: tomar decisões sobre o que está a travar o teu negócio. Mais importante que eu dizer-te o que fazer, é ensinar-te a pensar. Se só te dissesse o que fazer, serias meu funcionário.

Lourenço Ligeiro
Atmosfera do retrato de Lourenço Ligeiro

03

Como te posso ajudar ainda HOJE

Envias mensagem, respondo-te ainda hoje, porque é assim que trabalho: quanto mais tempo esperares por uma resposta minha, mais “frio” ficas. Faço-te as perguntas certas, com o contexto que me vais dar. Sim, é uma qualificação.
Fingir que não é seria mentir‑te.

Ou vejo o teu bloqueio, ou não vejo nada que justifique continuares a falar comigo, e digo-te isso mesmo. Mas continua a ser uma conversa entre duas pessoas, não o décimo formulário que já preencheste este mês.

Se a conversa mostrar que vale a pena, marcamos uma sessão. É onde vamos ainda mais a fundo no teu bloqueio, e só existem 2 resultados: ou sais com um action plan para aplicares sozinho, ou sais com uma proposta do meu lado. Tenho taxa de 100% de satisfação nestas sessões, tenho a certeza que vais sair satisfeito de uma delas.

Não tens uma equipa a gerir-te, tens-me a mim. Trabalho sozinho, e funciono mais como “sócio fantasma” (nome dado pelos meus clientes). Reunimo-nos pelo menos uma vez por semana, e cada reunião tem um único propósito: tomar decisões sobre o que está a travar o teu negócio. Mais importante que eu dizer-te o que fazer, é ensinar-te a pensar. Se só te dissesse o que fazer, serias meu funcionário.

Lourenço Ligeiro
Atmosfera do retrato de Lourenço Ligeiro

04

Não trabalho contigo se

X Não tens dinheiro para resolver os problemas do teu negócio.

X Tens o ego inflacionado e não aguentas ouvir isso numa chamada.

X Achas, depois de leres tudo isto, que sou só mais um “coach” a vender motivação.

X Ou, se já és mais experiente, achas que sou só mais uma firma de consultoria a vender relatórios bonitos.

X Achas que vim vender-te previsibilidade comercial ou um departamento comercial pronto a usar. Já disse lá em cima que não é isso.

X Achas que eu executo por ti, ou que isto é um serviço “done for you”. Não é. Eu ensino-te a pensar, tomamos decisões em conjunto, e tu executas.

X Tens problemas de velocidade de implementação, de motivação, de aguentar pressão, ou qualquer coisa relacionada a seres uma pessoa fraca.

04

Não trabalho contigo se

X Não tens dinheiro para resolver os problemas do teu negócio.

X Tens o ego inflacionado e não aguentas ouvir isso numa chamada.

X Achas, depois de leres tudo isto, que sou só mais um “coach” a vender motivação.

X Ou, se já és mais experiente, achas que sou só mais uma firma de consultoria a vender relatórios bonitos.

X Achas que vim vender-te previsibilidade comercial ou um departamento comercial pronto a usar. Já disse lá em cima que não é isso.

X Achas que eu executo por ti, ou que isto é um serviço “done for you”. Não é. Eu ensino-te a pensar, tomamos decisões em conjunto, e tu executas.

X Tens problemas de velocidade de implementação, de motivação, de aguentar pressão, ou qualquer coisa relacionada a seres uma pessoa fraca.

04

Não trabalho contigo se

X Não tens dinheiro para resolver os problemas do teu negócio.

X Tens o ego inflacionado e não aguentas ouvir isso numa chamada.

X Achas, depois de leres tudo isto, que sou só mais um “coach” a vender motivação.

X Ou, se já és mais experiente, achas que sou só mais uma firma de consultoria a vender relatórios bonitos.

X Achas que vim vender-te previsibilidade comercial ou um departamento comercial pronto a usar. Já disse lá em cima que não é isso.

X Achas que eu executo por ti, ou que isto é um serviço “done for you”. Não é. Eu ensino-te a pensar, tomamos decisões em conjunto, e tu executas.

X Tens problemas de velocidade de implementação, de motivação, de aguentar pressão, ou qualquer coisa relacionada a seres uma pessoa fraca.

05

Aqui não há casos de estudo

Já levei uma agência de faturação zero a bater recordes mensais sucessivos. Já reduzi o churn de outra em três meses, mexendo apenas no onboarding e na forma como se fecha um cliente novo. Já sentei um fundador à frente das próprias contas para lhe mostrar que o LTV que ele andava a usar estava inflado e que o negócio dele não era aquilo que ele pensava. E podia escrever um livro só com resultados meus…

Por opção minha, não vais ver quadros bonitos ou vídeos testemunho com nomes de empresas aqui.


A razão é simples:

Não quero que decidas com base no que resultou para outro. Quero que decidas porque sabes que tens um problema, e que eu tenho a forma de o resolver. Uma parte do churn deste mercado existe porque a lead assume que, se funcionou para outro negócio, funciona automaticamente para o dela.

05

Aqui não há casos de estudo

Já levei uma agência de faturação zero a bater recordes mensais sucessivos. Já reduzi o churn de outra em três meses, mexendo apenas no onboarding e na forma como se fecha um cliente novo. Já sentei um fundador à frente das próprias contas para lhe mostrar que o LTV que ele andava a usar estava inflado e que o negócio dele não era aquilo que ele pensava. E podia escrever um livro só com resultados meus…

Por opção minha, não vais ver quadros bonitos ou vídeos testemunho com nomes de empresas aqui.


A razão é simples:

Não quero que decidas com base no que resultou para outro. Quero que decidas porque sabes que tens um problema, e que eu tenho a forma de o resolver. Uma parte do churn deste mercado existe porque a lead assume que, se funcionou para outro negócio, funciona automaticamente para o dela.

05

Aqui não há casos de estudo

Já levei uma agência de faturação zero a bater recordes mensais sucessivos. Já reduzi o churn de outra em três meses, mexendo apenas no onboarding e na forma como se fecha um cliente novo. Já sentei um fundador à frente das próprias contas para lhe mostrar que o LTV que ele andava a usar estava inflado e que o negócio dele não era aquilo que ele pensava. E podia escrever um livro só com resultados meus…

Por opção minha, não vais ver quadros bonitos ou vídeos testemunho com nomes de empresas aqui.


A razão é simples:

Não quero que decidas com base no que resultou para outro. Quero que decidas porque sabes que tens um problema, e que eu tenho a forma de o resolver. Uma parte do churn deste mercado existe porque a lead assume que, se funcionou para outro negócio, funciona automaticamente para o dela.

06

O teu próximo mês já está decidido

Se chegaste até aqui e, seja lá qual for a tua causa no meio de mil possíveis, já sabes como o próximo mês vai correr se não mexeres em nada.

Não me vou prolongar mais, carrega no botão em baixo.

Respondo eu. Não é um bot.

06

O teu próximo mês já está decidido

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O teu próximo mês já está decidido

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